Warning: Creating default object from empty value in /home/content/81/7866481/html/iraqitsupport/components/com_yvcomment/models/comment.php on line 145

HR development

التمنيه البشريه وتطويرها

بالرغم من الجراج والاهات الا ان العراق مازال يمتلك خرين بشري في قمة الروعه بشكله الفردي وفيه من النبل والكرم والاخلاق والفطنه ومازال المجتمع ولآّدا لنماذج رائعه ملئت اصقاع الارض بشخصيات رصينه ببناء محكم يفتخر بها العراق ولكن رب قائل يقول وما دخل هذا كله في تقنية المعلومات او كادر العمل اي كان؟ ونقول نعم هناك علاقه وطيده فالقضيه لها جانبها البشري والاخلاقي وبيئة العمل تحتاج لبرمجه بشريه وتطوير الثروه البشريه وقيم اخلاقيه بل ان سر نجاحات الدول في التفوق ليس هو الجانب العلمي و التقني والاداري فحسب بل هناك منظومه قيميه مذهله تسيطر على الانسان وحركته في داخل المؤسسات وهذا مانود التاكيد عليه في هذه السطور البسيطه ان التنميه البشريه حاجه مهمه لبناء العراق

هندسه اجتماعيه

لايمكن ان ننجح في تاهيل وتنمية العراق وخلق نسق اجتماعي بدون التعاون والعمل سويةً كفريق يكمل بعض البعض.  ويجب ان يكون هذا النمو الاجتماعي نابع من قيمنا الاجتماعيه -الاصيل والصحيح منها- لخلق فريق عمل يتعلم ويعلم لتكوين عقل مجتمعي يفكر سويا وينتج سويا. يجب ان نغادر عقليه الفرد ونتواضع ونتجه لعقلية فريق العمل فليس هناك من يسمي نفسه خبير او عالم بل من يفعل هذا فانه قد يهين نفسه وقد  اختصرها بيت الشعر القائل

فقل لمن يدعي في العلم فلسفة.... حفظت شيئا وغابت عنك أشياء

 

الطموح هو سر الاسرار

يعتقد البعض ان الذكاء وتفضيل الله البشر بعضهم على بعض هو مفتاح النجاح. الا ان الحقيقه الذكاء بدون طموح لايرقى لتطور بل انه ذكاء غير مثمر حتى ان البعض يفضل ذكاء قليل وطموح عالي او كثير. اذن بدون طموح لا نستطيع ان نتقدم ويجب ان يصاحب هذا الطموح حركه دماغيه ودايناميكيه من الافراد الى المجتمع ويصبح طموح اجتماعي.

ليس هناك من خلق غبيا وجميعنا يمتلك قابليات متفاوته في الحياة ويجب ان يمزج هذا التفاوت البشري لصنع كوكتيل اجتماعي ياهل الجميع ان يفكروا سوية

 

علم النفس والتكنلوجيا

ربما يتفاجي ان كثير من الشركات بعض الاحيان يطلوبون خريجي وخريجات علم النفس لان التكنلوجيا يستهلكها الانسان في اخر الامر. بل هناك جامعات تدرس علم النفس مع الكوميوتر. النقطه التي نحب الولوج فيها هو كل فرد منا فيه خصائص فرديه بتاثير عامل الوراثه والبيئه والتربيه وربما خلقت في هذا الفرد خصيصه تفوق اقرانه من البشر وعليه على كل انسان ان يقيم نفسه بانفراد لان بيئة العمل تحتاج لخصائص فرديه معينه قبل الخصائص التقنيه. هناك فحوصات-ربما ليس دقيقه- لمعرفه عن شخصية كل الفرد منا- ماراريد ان نقوله هنا ان في كل مجال للعمل - ومن ظمنها تقنية المعلومات-تحتاج لنوع وتنوع من هذه الخصائص ولذا نؤكد على حقيقة العقل المجتمعي لكي تتلاقح هذه الخصائص فيما بينها في اجواء انسانيه بعيده عن الانانيه والتعالي

ارجوا التنويه ان هذا البحث طويل وعميق بل الفت فيه كتب ومعاجم واطروحات ومازال هذا العلم في تغير وتطور ولكن مايهمنا هو كيف تعمل المؤسسات على التمنيه البشريه بطرق حديثه وملائمه للواقع الاجتماعي والظروف الموضوعيه

الموسسه او الدائره الناجحه يجب ان تخلق توازن في تنويع الكادر البشري وايضا في النظم وادواة العمل. التوازن في ادارة التكنلوجيا ايضا يعتمد على بيئة العمل والمشروع المناط. اذن خلق التوازن يجب ان يسبقه وجود منظومه قيميه عند الكادر البشري

 

الكادر البشري

انه المخلوق الفريد الذي وصفه ابيت الشعر قائلا

أتحسب أنك جرم صغير .... وفيك انطوى العالم الأكبر

البشر متميزين فيما بينهم لحكمه الخالق ولتكميل بعضهم بعضا

ليس هناك غباءمطلق او ذكاء مطلق بل تباين في القابليات

كل منا  لديه قابليات مختلفه والتي تحتاجها بيئة العمل

ادارة الموارد البشريه علم كامل وتنقصه مجتماعتنا ويجب ان يكون نابع من منظوماتنا الانسانيه والاخلاقيه

هناك فحوصات واختبارات   لمعرفة قوة الذكاء وتحديد القابليات وبعض من هذه الخصائص هو كالاتي

starter

مبدأ- لديه القابليه ان يبداء الشئء او العمل ولاينتظر احد ان يرشده

finisher

منهي- لديه القابليه ان يضع اللماست الاخيره ولكن لايستطيع ان يبدا

speaker

متكلم- لديه اوتار صوتيه يسهل للاخرين الاستماع له

thinker

مفكر- لديه القابليه والقدره ان ياتي بأفكار جديده ولكن ربما لايستطيع ان يطورها او ينفذها

criticizer

منتقد- لديه القدره والعين الناقده بالنقد البناء

skeptical

متحفظ- يشبه المنتقد ولكن ليس ايجابي ويحتاج للمزيد من الحقائق حتى يقتنع

hounest

صادق- حتى وان اخطاء في العمل ولم يعلم احد الا ام يتعرف ويقر - قبل ان يعلم الاخرين- ويحرج

lair

كاذب- لديه القدره في تاليف قصه من العدم. ولا اعتقد بيئة واخلاقية العمل تريد هكذا صفه ولكن تحتاجه بيئة العمل في تدليس او تمطيط بعض الحقائق!

hypo

بارد- هذا النوع وان كان مذموم اجتماعيا ولكن مفيد اذا حلت كارثه في العمل والجميع مرتبك ولكن هادئ ومازال يفكر

go by book (rules)

قانوني- ملتزم بقوانين العمل ويتبعها بحذافيرها

sharp

حاد التفكير- لديه سرعة بديهيه عاليه ويستطيع ان يتفهم الامور بسرعه

pay attention to details

يحب التفاصيل- صفه جيده في العمل وخصوصا في اصلاح الانظمه من الثغرات او البك

designer

مصمم-لديه القابليه لان يصمم نظام ولكنه لايعرف التنفيذ

precise

دقيق- مدقق محقق وهذا مفيد اذا حصلت مشكله تقنيه لمعرفة ماذا حصل بدقه

ولذا علينا ان نعرف اين نحن من هذه الخريطه البشريه من المواصفات- ليس هناك من يحوزها كلها ولهذا نحتاج للمزيج الاجتماعي

اذا لم يكن لديك مهاره طبيعيه فيجب ان تستثمر وقت وجهد لتتعلم  مهارة غير مكتشفه من الشخص ذاته لحد الان

talent  x investment = strength

Team Compositionمزيج الفريق

الفكره هو كيف نكون فريق عمل محترف يؤدي وينجز العمل من خلال العقل الجمعي

هناك من هو مبرمج جدي ويطبع كود بسهولخ وهناك مهندسين يتعاملون مع مشاكل معقده ويصممون الحل الصحيح

كل من هذه المكونات وعطائها يجعل فريق العمل ناجح -كفريق النحل او كرة القدم

فقد ورد عن علي بن أبي طالب عليه السلام : من تساوى يوماه فهو مغبون، ومن كان أمسه خيرا من يومه فهو ملعون، ومن لم يكن في زيادة فهو في نقيصة، ومن كان في نقيصة فالموت خير له من الحياة

 

Comments (1)
1Wednesday, 05 June 2013 23:14
Omar A.Rahman
الف شكرا على هاي الجهود والله ماعرف شلون اوصفكم بس ان شاء الله يكون العراق بمجالات متقدمه جدا
IT العراق من احسن البلدان
شكرا

Add your comment

Your name:
Comment:
Tuesday the 20th. Free Joomla 2.5 Templates. Custom text here